3月25日至26日,,,,,集团召开战略投资人才培训暨2024年一季度重点事情调理会。。。。。。集团副总司理吴强出席并讲话。。。。。。
吴总指出:一要深刻体会集团作育选拔战略投资人才的主要意义。。。。。。进一步增强集团战略投资人才库建设,,,,,健全人才选拔、作育、使用、治理和储备机制,,,,,建设健全多条理战略投资人才作育培训系统,,,,,一连增强集团战略投资人才素质能力。。。。。。二要聚焦能力提升,,,,,一连优化战略投资治理水平。。。。。。善于从政治的高度上看问题,,,,,从全局的视野上看事情,,,,,从立异的头脑上看使命,,,,,从生长的眼光看难题,,,,,以“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”国有企业向导职员“20字”要求为标准,,,,,履职尽责,,,,,继续作为。。。。。。三要起劲谋划集团战略投资事情,,,,,为集团高质量生长赋能。。。。。。进一步推动战略实验,,,,,优化集团营业结构;;;;;;增强资源整合,,,,,提高焦点竞争力增强焦点功效;;;;;;推动文旅融合和入境游事情,,,,,提升旅游软实力;;;;;;加大投资和资源运营力度,,,,,更好实现高质量生长。。。。。。

本次聚会约请外部讲师围绕新质生产力、战略治理、投资并购做主题分享。。。。。。集团战发部对集团战略治理、投资治理、资源运营相关制度举行了培训宣贯,,,,,相关单位汇报了事情希望情形。。。。。。集团总部各部分、直属机构相关职员,,,,,集团二级公司(事业群)向导班子及战略投资条线相关职员共100余人通过线上线下方法加入聚会。。。。。。